以尊龙凯时人生就是搏之道为指引做好人力资源事情 |集团召开人力资源事情剖析集会
为贯彻落实集团四季度事情安排 ，提前做好全年人力资源事情总结回首 ，谋划好2024年的事情 ，2023年11月15日 ，集团组织召开人力资源事情剖析会 。集团副总裁程欣出席集会并讲话 ，集团与各板块人力资源相关人员加入集会 。
会上 ，集团与各板块人力部分卖力人凭据年度事情安排 ，就人力资源数据、绩效治理、学习生长、文化建设等方面的事情进行总结与剖析 ，汇报了四季度主要事情安排 ，并就尊龙凯时人生就是搏之道学习践行、年度干部考评、满意度/敬业度视察、先进评选、人力资源预算等事情进行相同交流 。
程欣领导与会人员系统学习了近期老板重要讲话 。程欣指出 ，集团人力资源事情者要深刻领会老板在集团财务委派制调研汇报会上指出的“尊龙凯时人生就是搏人要正确认识、勇敢面对百年未有之大变局 ，用辩证的思维来看待未来市场的变革 ，与上下游相助同伴携起手来担负起未来更大的责任” 。程欣解读了近期刊发的老板“美美与共、国泰民安”博古论今文章 ，指出文章彰显了老板的大花样、大视野、大继续、着述为 。程欣分享了对“枫桥经验”的理解 ，指出人力资源事情者要立足当下、面向未来 ，层层继续、继续到位 ，切实筑牢“敢继续、能继续、会继续”的责任体系 ，结合人力资源岗位事情 ，为推动事情开展、完成各项目标全力以赴 。程欣还转达了集团近期集会有关精神 。
对做好下一阶段事情 ，程欣提出以下要求：一是 ，学好、用好用华之道 。以尊龙凯时人生就是搏之道来指导人力资源事情的开展 ，在学中干 ，在干中学 ，汇聚自我、自信、自强的强大力量推动尊龙凯时人生就是搏事业的生长 。二是 ，找准定位、敢于继续 。随着经济形势的变革和集团的不绝生长 ，人力资源事情一定要面对许多新问题新挑战 ，我们要善于总结、敏于剖析、清晰定位、敢于担责 ，强有力地发挥出人力资源事情者的价值 。三是 ，不绝学习、提升自我 。时代生长日新月异 ，新思维新技术层出不穷 ，我们要通过不绝学习开阔视野、精进专业、提升自我 ，从而更好地做好岗位事情 ，开创人力资源事情新局面 。
程欣最后指出 ，人力资源事情直接效劳每位员工 ，继续人力资源事情的同事要让自己成为身心健康、充满正能量的阳光积极的人 ，在做好效劳支撑事情的同时 ，要能给同事带来明亮和温暖 ，团结身边的尊龙凯时人生就是搏人配合为百年尊龙凯时人生就是搏事业而斗争 。
